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    劉志峰:加快自身轉型 提高發展質量

    2013年07月08日

    打印專業人士:劉志峰   來源:中國住宅產業網

    房地產業在快速發展的同時,自身也積累了一些矛盾和問題,主要是發展方式粗放,突出表現為“一高兩低”,即資源能源消耗高、產業化程度低、科技含量低。房地產業由過去依靠“資金投入、土地增值、規模擴張”的粗放式發展模式,向依靠科技進步、資源集約利用、管理和服務創新轉變是大勢所趨,更是任務所在。

      

    一是大力推進科技創新。

    科技發展水平同樣反映房地產業的核心競爭力。應發揮科技的支撐、引領作用,加快運用先進適用技術改造提升房地產業,通過技術進步把房地產業從傳統的建造業轉變為先進制造業。應以新型城鎮化建設為契機,大力發展長壽命、高品質的綠色低碳節能環保型建筑,促進可再生能源應用和資源的循環利用,提高技術含量和發展質量。房地產企業應加大科技投入,積極推進以市場需求為導向的技術研發。一方面要大力提高自主創新能力,另一方面要加大對國外先進技術的引進、消化和吸收,通過實踐應用加以改進和再創新,從而不斷縮小差距,由追趕到并行進而實現超越。

      

    二是加快推進住宅產業化。

    大力推行住宅產業現代化,是住宅產業的發展方向,更是行業轉變發展方式的關鍵所在。關于住宅產業化,我在不同的場合多次講過,在新型城鎮化背景下更應該強調,重點是要建立符合產業化要求的住宅建筑結構體系和部品部件體系,將住宅規劃、設計、部品部件生產、施工、管理和服務等環節聯結為一個完整的產業鏈,運用信息技術等實現住宅(建筑)設計的標準化、部品部(構)件生產的工廠化、現場施工的裝配化和土建裝修的一體化。用產業化方式生產住宅,一般節材率達20%以上、節水率達60%以上,減少建筑垃圾80%以上,并提高施工效率4~5倍,還可大幅提升房屋品質和性能,延長使用年限,大大降低使用成本和維護費用,同時也便于節能技術的推廣應用,提升行業科技含量。從近幾年的發展情況看,我國的住宅產業化程度有了一定的提高,建立了一批產業化基地,一批開發企業如湖南長沙(樓盤)住工、萬科、浙江寶業等積極實踐,以產業化方式建造的住宅比例逐步提高。政府有關部門應加強法規和機制建設,健全標準技術體系,完善配套政策,培育龍頭企業,發展產業鏈,加快推進這項工作。

      

    三是推進綠色、節能、環保。

    推進建筑節能、節地、節水、節材和環保,是建設領域貫徹落實生態文明建設要求的重要工作。做好這項工作,應當樹立“兩個理念”,注重“兩個統籌”。關于“兩個理念”,一是要確立提高建筑使用壽命是最大的節約的理念。二是要確立從規劃、設計、施工、使用、維護和拆除再利用全過程和建筑全壽命周期綜合考慮建筑節能和生態環保的理念。關于“兩個統籌”,一是統籌新建建筑和既有建筑。二是統籌城鄉建設。既要重視城鎮的規劃和建設,又要加強對農房建設的規劃和指導,發展綠色農房,建設生態村鎮,推進城鄉一體化管理,促進城鄉協調發展。

      

    應全面推進綠色建筑行動,完善綠色建筑和綠色生態城區標準體系,落實財政獎勵政策,鼓勵開發企業建設綠色建筑和住宅小區,以綠色建筑發展和綠色城區建設為抓手,引導房地產業發展方式轉變。

      

    四是重視管理和服務創新。

    房地產行業高利潤的時代已經過去,企業要持續發展,必須在管理和服務上下功夫。實行品牌化經營、精細化管理、人性化服務。在管理上比誰的標準更高,誰的規定更細,誰在質量和成本控制上更嚴格。房地產企業還要高度關注信息化時代企業運營環境的變化,積極探索運用現代信息技術,創新管理方式和手段,提高管理效率。

      

    服務代表企業的形象,是企業品牌和文化的重要組成部分,也是企業競爭力的重要體現,特別是在“以人為本”的城鎮化體系建設中,配套服務將成為房地產開發企業提升產品價值的主要載體。當前消費者對于居住環境、社區配套、物業服務等更加關注,房企的工作要更多地向后期服務環節轉移。最后,要完善品牌戰略、加強品牌建設、發揮品牌效應,把品牌和文化當作企業的“軟實力”,樹立健康向上、誠實守信的企業品牌和良好的社會形象。(本文摘自劉志峰在第五屆中國房地產科學發展論壇上的主題講話)




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