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    住宅產業化路在何方?

    2014年02月24日

    打印專業人士:肖寧海   來源:山東萬斯達集團有限公司

       自萬科王石倡導住宅產業化以來,一些先知先覺的企業率先進入這一領域,如山東萬斯達集團、長沙遠大住工等,如今這些公司的先發優勢就開始顯露出來,分別成立了各自的國家住宅產業化基地,并取得了有目共睹的成績。自2013年國務院發布《綠色建筑行動方案》以后,更多的企業和地方政府紛紛加入住宅產業化行業。進門不難,難的是進來以后的方向。有的企業在等待《裝配式混凝土結構技術規程》行業標準的頒布;有的在等待國家和地方政府的利好政策的出臺;有的提前建設標準化的流水線工廠;更多的還是在觀望。


       進入住宅產業化領域就意味著行業的轉型,意味著巨大的機遇,也意味著陣痛。特別是住宅產業化涉及到住宅產業的各個鏈條,牽一發而動全身。在產業鏈條還不完善的時候,如果不抓住成品住宅這個市場的“牛鼻子”,住宅產業化的各個鏈條是難以打通的,進入的企業就會遇到巨大的困難。好在國家的保障性住房為此提供了一個可以施展的廣闊舞臺。如果沒有這一舞臺,就需要自力更生,這就是萬科的住宅產業化發展模式。畢竟只有一個萬科,更多的企業需要聯合才能共同完成這一使命。


       哪些企業會進入住宅產業化這個領域呢?首先,房地產企業是比較容易進入的,主要是因為掌握著商品住宅房這個源頭。然而,眾多的開發商往往只愿意做撒手掌柜,不愿進入實業領域,故而在目前階段很難破釜沉舟地進行住宅產業化革命。再者,具有混合業態的企業,特別是同時擁有施工和開發兩個資質的企業,是進入這一領域的進入住宅產業化領域的最佳對象,預計這是將來進入住宅產業化的主力軍。最后要說的是施工和制造型企業,這些企業由于利潤微薄,有些企業甚至朝不保夕,因此它們迫切希望通過一場產業革命來改變命運,因而有著對住宅產業化的強烈而原始的沖動。進入這一領域的企業大多在進行野蠻式的生長,一旦沖破藩籬,可能就會象亞洲鯉魚一樣稱霸北美。


       住宅產業化的核心是住宅工業化,住宅工業化的核心內容就是預制構件的工廠化生產和現場施工的工具化模板作業。工廠化和工具化主要是針對結構工程的工業化而言。很顯然,實施住宅產業化的關鍵就是結構工程的工業化。結構工程的工業化在德國和歐美十分普遍,洋為中用,先仿造,再制造,這是進行結構工程工業化的捷徑。站在巨人的肩膀上更容易向高層次邁進,這就好比小米科技的成功。如果要進行自力更生式的創新,那就得有二萬五千里長征的思想準備,直到掌握“核心科技”,這就好比格力電器的成功。


    住宅產業化民間智庫群:147874495

    工業化建筑設計師群:138517101

    工業化建筑學生群:199516367


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